3 principales errores de los emprendedores

Existen un sin fin de casos donde podemos ver los errores de los emprendedores, Hay un montón de “empresarios deseados” por ahí, Se trata de personas que quieren ser emprendedoras, que tal vez incluso digan a la gente que son emprendedoras, pero que de alguna manera carecen de esa chispa mágica que necesitan para salir y cambiar el mundo.

La pregunta es: ¿cuál es la diferencia entre estas personas y las que realmente tienen innovaciones revolucionarias? A menudo se reduce a algunos errores simples que cometen en el camino…

Hablar demasiado

Muchas de las personas que conozco que tienen ideas interesantes para aplicaciones, sitios web o productos, cometen el error de contármelo todo.

Lo cual no es un problema por la propiedad intelectual ni nada parecido.

Es un problema porque me doy cuenta de que nunca lo van a hacer realidad.

Son personas que disfrutan “jugando a los negocios”. Gente a la que le encanta hablar, pero que no quiere hacer el trabajo.

En lugar de hablar… hazlo.

No hablar lo suficiente

Por otra parte, también existe el otro tipo de emprendedor que tiene una idea que cree que es lo mejor del mundo y luego se vuelve increíblemente protector con ella.

Esta persona se niega a contarle a nadie lo que está haciendo y, como resultado, le cuesta mucho conseguir patrocinadores o convencer a la gente de que se interese.

¿Sabes qué? Cuando le dices a un consultor potencial que no puedes contarle tu idea, es un insulto.

Las ideas son una docena de centavos.

Lo que cuenta es la ejecución.

Así que supérate: ¡necesitas toda la ayuda posible!

Ser perfeccionistas

Si tienes una idea que supone un gran riesgo, tienes que salir ahí fuera y hacerla realidad lo antes posible.

Lo que no puedes permitirte es pasar años perfeccionándola y contratando a diseñadores, abogados y todo lo que puedas para convertirla en algo perfecto.

Esta estrategia implica invertir demasiado tiempo y dinero en una idea por adelantado.

Y cuando haces eso, tienes un punto de equilibrio que está a años de distancia y corres el riesgo de perder todo lo que has invertido en ella.

En lugar de eso, lanza rápidamente un MVP, un Producto Mínimo Viable.

Se trata de una versión aproximada de tu producto que podrás probar.

Si la gente empieza a comprarlo, puedes invertir más en él.

Si no, pasas al siguiente proyecto y no pierdes más tiempo.

Es lo que se llama “fracasar rápido” en el negocio.

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