3 principales erreurs commises par les entrepreneurs

Il y a une infinité de cas où nous pouvons voir les erreurs des entrepreneurs. Il y a beaucoup de "prétendus entrepreneurs", ce sont des gens qui veulent être entrepreneurs, qui disent peut-être même aux gens qu'ils sont entrepreneurs, mais il leur manque cette étincelle magique dont ils ont besoin pour aller changer le monde.

La question est la suivante : quelle est la différence entre ces personnes et celles qui ont réellement des innovations révolutionnaires ? Cela se résume souvent à quelques erreurs simples qu'ils commettent en cours de route.....

Parler trop

De nombreuses personnes que je rencontre et qui ont des idées intéressantes pour des applications, des sites web ou des produits font l'erreur de m'en parler.

Ce qui n'est pas un problème de propriété intellectuelle ou autre.

C'est un problème parce que je réalise qu'ils ne vont jamais y arriver.

Ce sont des personnes qui aiment "jouer le jeu". Les personnes qui aiment parler, mais ne veulent pas faire le travail.

Au lieu de parler... faites-le.

Ne pas parler assez

D'autre part, il y a aussi l'autre type d'entrepreneur qui a une idée qu'il pense être la meilleure chose au monde et qui devient alors incroyablement protecteur de celle-ci.

Cette personne refuse de dire à qui que ce soit ce qu'elle fait et, par conséquent, a du mal à obtenir des sponsors ou à convaincre les gens de s'y intéresser.

Tu sais quoi ? Lorsque vous dites à un consultant potentiel que vous ne pouvez pas lui exposer votre idée, c'est une insulte.

Les idées se comptent sur les doigts d'une main.

C'est l'exécution qui compte.

Alors reprenez le dessus : vous avez besoin de toute l'aide que vous pouvez obtenir !

Être perfectionnistes

Si vous avez une idée qui représente un gros risque, vous devez vous lancer et la concrétiser le plus vite possible.

Ce que vous ne pouvez pas vous permettre de faire, c'est de passer des années à le perfectionner et à engager des designers, des avocats et tout ce que vous pouvez pour le rendre parfait.

Cette stratégie consiste à investir trop de temps et d'argent dans une idée dès le départ.

Et quand vous faites cela, vous avez un seuil de rentabilité qui se situe dans des années et vous courez le risque de perdre tout ce que vous avez investi dedans.

Au lieu de cela, lancez rapidement un MVP, un produit minimum viable.

Il s'agit d'une version approximative de votre produit que vous pourrez tester.

Si les gens commencent à l'acheter, vous pourrez y investir davantage.

Sinon, vous passez au projet suivant et ne perdez plus de temps.

Ça s'appelle "échouer rapidement" en affaires.

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